2月15日上午，三峡能源党委理论学习中心组开展2022年第二次集中学习（扩大）会议，围绕坚持稳中求进工作总基调，进一步加强风控体系建设与企业治理，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动公司差异化跨越式高质量发展进行交流讨论。公司党委书记、董事长王武斌主持会议，中心组成员参加学习研讨。

　　会议集中学习了习近平总书记在中央政治局第三十六次集体学习上的重要讲话、在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上的重要讲话等内容。公司总经理、党委副书记赵国庆，党委委员、总会计师兼总法律顾问卢海林作中心发言，中心组其他成员交流发言。大家表示，加强风控体系建设，既是外部监管要求，也是公司自身高质量发展的内在需要，更是三峡能源作为国有控股公司诚信经营、规范运作，做好资本市场“压舱石”的责任担当。要不断拓展发展眼光，加强系统学习，强化总结提升，建立长效机制，走好具有三峡能源特色的现代化央企治理之路。

　　会议邀请毕马威企业咨询（中国）有限公司风险管理咨询合伙人李迪作风控体系建设与上市公司治理专题辅导。李迪从重新认识风险内控合规与审计、内控的意义、内控测试的核心、风控管理的未来等四个方面，讲述了内控基本理论、国资委对中央企业内控体系建设监督工作的新要求及违规处罚案例，进一步阐述了如何建立“四位一体”风控管理机制。讲座系统全面、生动形象，具有很强的学习借鉴意义。

　　会议强调，各级党组织要提高政治站位，进一步增强实现“双碳”目标的责任感使命感紧迫感，全面把握加快推进“双碳”目标过程中各方面的机遇和挑战，把全年工作目标细化分解、统筹推进、落实见效。要大力实施人才强企战略，进一步强化人才培养使用的系统规划，完善人才多渠道成长体系，让千里马在三峡能源竞相奔腾。坚持培养选拔与监督管理相结合的原则，形成对年轻干部“严管厚爱”的完整工作链条。要扎实开展“合规管理强化年”专项工作，加强法律合规风险、投资并购项目风险预警与排查处置，推进合规、风控进一步融合，优化业务流程，着力把风险关口由事后向事前延伸、由总部向基层延伸，着力打造业务强、管理优、规模大的一流上市公司。

　　公司总助总师，各部门、直属机构负责人，各二级单位领导班子成员现场或视频参加学习。