三峡集团成为“双百企业”“科改示范企业”专项考核“全优生”

　　本网讯（李时宇 程林）近日，国务院国有企业改革领导小组办公室组织对中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度改革创新情况进行了专项考核，三峡集团旗下企业考核获评“三标杆”“一优秀”的优异成绩，专项考核综合排名位居央企第二。其中，三峡集团所属“双百企业”中国长江电力股份有限公司（以下简称“长江电力”）、三峡资本控股有限责任公司（以下简称“三峡资本”）、中国水利电力对外有限公司（以下简称“三峡中水电”）考核结果为标杆，“科改示范企业”三峡科技有限责任公司（以下简称“三峡科技”）考核结果为优秀。

　　“双百行动”和“科改示范行动”是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项工程，旨在通过推行综合性改革，打通改革落地“最后一公里”，培育一批国企改革样板和创新尖兵。三峡集团深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，持续加大国企改革三年行动攻坚力度，打造了一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

　　长江电力的改革经验与做法成效明显。长江电力狠抓改革、苦练内功，以改革促进高质量发展，现已成为中国最大电力上市公司、全球最大水电上市公司。2022年，成功入选国资委“学先进、抓落实、促改革”第三批改革典型经验企业名单，是该批次入选的6家央企子企业之一。

　　三峡资本持续完善市场化经营机制，在人才管理制度上积极探索、大胆创新，寻找激活企业发展内生动力的破题之道。以市场化为标准，通过市场化选聘的方式，对内“选贤举能”，对外“筑巢引凤”，实现经理层中职业经理人占比100%，中层及以上管理岗位全面实施契约化管理，岗位意识和竞争精神深入人心。

　　三峡中水电努力克服疫情冲击、国际政治经济格局变化等多重因素影响，乘着国企改革三年行动的东风，通过长期深耕，建立区域优势，形成了“聚焦、深耕、属地化”的改革策略，健体制、活机制、抓成效，持续推动高质量发展，在竞争激烈的国际承包市场中形成独特优势。

　　三峡科技推行不看身份、不看职务、只看岗能相适，员工统一实施身份档案管理的“三能两不一统一”市场化用工制度改革，中层干部晋升100%公开竞聘，揭榜挂帅、以实为绩，科技创新能力显著增强，科技成果转化平台作用日益显现。

　　下一步，三峡集团将按照国务院国有企业改革领导小组办公室的部署要求，牢牢把握正确的改革方向，以奋进的姿态，啃“硬骨头”、蹚“深水区”，持续推动旗下“双百企业”“科改示范企业”健全中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革，增强自主创新能力，当好改革的“排头兵”，实现改革专项工程示范引领。

　　又讯

　　近日，国务院国资委组织对中央企业2021年三项制度改革工作进行了考核评估，三峡集团考核评估结果为一级（A类），在中央企业中位于前列。

　　按照国企改革三年行动部署要求，三峡集团持续深化三项制度改革，深入实施包含12项举措、10项薪酬分配要素、4种退出类型的市场化选人用人指导意见。坚持选贤任能，构建三峡特色干部管理体系；坚持市场导向，构建严进优选劣汰用工机制；坚持价值贡献，构建激励约束并重分配制度，建立市场化、差异化、多元化薪酬体系，为高质量发展注入动力和活力，全员劳动生产率等人事指标位居央企前列，改革取得明显成效。

编辑：任贤 但棣瑶