理论文章 ｜ 走好新“赶考路” 推动建成“风光三峡”及“十四五”时期高质量发展

　　走好新“赶考路”    推动建成“风光三峡”及“十四五”时期高质量发展

　　赵国庆

　　三峡能源党委扎实开展党史学习，结合学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神及习近平总书记致金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电的贺信、李克强总理批示精神，以史为鉴、开创未来，坚定不移走好实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，不断推动公司建成“风光三峡”及“十四五”时期高质量发展。

　　第一，以“赶考”心态，保持进一步发展壮大新能源事业的清醒和信心决心

　　1949年3月23日，中央离开西柏坡出发到香山前一天，毛主席对身边人说，“今天是进城的日子，是进京‘赶考’。”周恩来回应说：“我们应当都能考试及格，不要被退回来。”毛主席说，“退回来就失败了。我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩。”

　　习近平总书记多次提到“赶考”，并作出重要论述。2013年7月11日，总书记在河北省调研指导党的群众路线教育实践活动时再访革命圣地西柏坡，重提“赶考”：“当年党中央离开西柏坡时，毛泽东同志说是‘进京赶考’。60多年过去了，我们取得了巨大进步，中国人民站起来了，富起来了，但我们面临的挑战和问题依然严峻复杂，应该说，党面临的‘赶考’远未结束。”六年后的2019年9月12日，在庆祝新中国成立70周年前夕，习近平总书记视察香山革命纪念地并发表重要讲话，强调要“始终保持奋发有为的进取精神，永葆党的先进性和纯洁性，以‘赶考’的清醒和坚定答好新时代的答卷。”今年，在庆祝中国共产党成立100周年大会上总书记再次强调，“过去一百年，中国共产党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。现在，中国共产党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的‘赶考’之路。”

　　当前，三峡能源正处于全面深化改革关键时期，在新的发展阶段，公司上市和创建世界一流新能源公司对公司的风险管理和内部控制提出更高要求。面对外部的风险挑战，公司将从以下两方面保持“赶考”的心态。一是要保持“赶考”的清醒，总结经验，汲取教训，不因过去取得的成绩骄傲自满。三峡能源目前已有40多年的发展历史，经过40年特别是近几年的快速发展，公司由小到大、由弱到强，也是一部艰苦奋斗、拼搏进取的创业史发展史，到现在公司的总装机规模超1600万千瓦，资产总额超1800亿元，装机规模、资产总额、发电量、营业额、利润总额比“十三五”初期翻了几。目前，公司已经迎来了新的发展阶段，现在要尽快对过去的经验、教训进行正反两面的总结反思，补短板、强弱项、固根本。公司广大员工务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，继续勤俭节约、艰苦奋斗，以“赶考” “归零”的心态再出发、再创业。二是坚定“赶考”的信心。与行业先进企业相比，三峡能源既有不足，也有优势，要取长补短、扬长避短。公司广大职工要通过学习教育，获得有益启发，让初心相传、精神赓续、使命永担，汲取开拓进取的强大勇气和力量，以“赶考”的清醒和坚定开创公司“十四五”时期发展新局面，答好双碳时代的风光答卷。

　　第二，以“应考”的姿态，把握“3060”目标机遇，争做行业引领者。

　　“碳达峰、碳中和”已成为国家战略，举世瞩目，将对经济社会产生重大深远的影响。从我国的能源结构和产业结构来看，发展新能源是实现“双碳”目标的第一驱动力。有专家预测，为实现“碳中和”，风能、光伏等清洁能源在能源结构中的比重将大幅提升，预计整体比重将从目前的10%以内提升到70%以上，平均每年提升1.5至1.6个百分点。区域方面，能源中心将由中部、北部地区（山西、陕西、内蒙古）向东部沿海和西部地区扩散，西部将成为重要的能源中心。这些判断是否准确，值得深入研究，有利于三峡能源提早谋划布局。

　　三峡能源作为三峡集团第二主业，“两翼齐飞”重要一极，正处于全面深化改革关键时期，公司必须把握“3060”目标机遇，抓住能源产业结构调整和升级的有利条件，实现快速高质量发展。摆在公司面前的“考卷”很多。一是科技创新。习近平总书记强调，我们当前正处于百年未有之大变局，科技创新是其中一个关键变量。发展有没有竞争力，核心还是科技创新，最直接的体现就是成本。要坚持创新驱动发展理念，着力培育自主创新能力，强化科研成果转化应用，积极推进模式创新、管理创新，大力推广“风光水储”“源网荷储”模式，形成一批环保理念、管理经验及技术手段先进的科技成果。二是生态环保。这是一条不可逾越的红线。作为上市公司，这方面要更加重视。要牢固树立“两山”理念，坚持在保护中发展、在发展中保护，着力打造环境友好型新能源“精品工程”。以“新能源+农、林、牧、渔、旅游”模式促进区域和谐发展，特别注重探索海洋资源可持续利用的发展路径。要注重舆论宣传引导，营造绿色发展良好环境，努力向社会介绍具有推广价值的“风光三峡”典型案例，主动赢得社会各界对新能源产业发展的正确认识和大力支持，擦亮三峡能源绿色名片。三是安全生产。安全是发展的前提，是生命线，也是检验“以人民为中心”的一把尺子。公司的每一名员工都要牢固树立“管业务必须管安全、不安全不生产”的理念，压实安全生产各方责任，要拿出切实管用有效的手段和措施，打好组合拳。充分运用各种方法在各个阶段提升质量安全控制水平。在设备采购环节、项目建设过程、监理工作层面、场站运维阶段，都要抓紧落实质量安全控制实践，高度重视现场质量和安全检查，严格把控进度、质量和安全，该提醒就提醒，该制止就制止，该严惩就严惩，及时防微杜渐，避免小问题拖成大麻烦。

　　第三，以“考赢”的状态，着力推动公司建成“风光三峡”及“十四五”时期高质量发展。

　　今年3月，中央首次明确要在“十四五”时期构建以新能源为主体的新型电力系统，这意味着未来风电和光伏发电无论装机规模还是发电量，在能源结构里占比将大幅提升。三峡能源作为三峡集团新能源开发的旗舰平台，既是践行国家战略义不容辞的责任担当，也是自身发展的重大机遇。

　　公司力争“十四五”末总装机规模达到5000万千瓦，未来至少要保持700万千瓦的装机规模的年均增长速度。目前来看，资源储备不足、规模不大是公司发展的最大短板。“做大”更紧迫，也是“做强”“做优”的基础和前提。在新能源新的发展阶段，要充分利用好各种优势，探索多种合作模式，全力获取开发资源。要以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，紧咬“抢并网、保电价”推进工程建设，确保投产目标，锁定电价。

　　公司要聚焦重点工程、重点项目，结合“十四五”开局、建党百年、疫情防控、企业治理等各个方面，组织开展特色鲜明、形式多样的实践活动，提前布局、走在行业前列。广大干部职工要继续统一思想，艰苦奋斗，采取更加有效的激励措施，激发团队“狼性”，力争在“万马奔腾”的新局面中做到“一马当先”，确保今年建成“风光三峡”，为“十四五”开好局、起好步。