彭冈

  

  彭冈,全国“五一”劳动奖章获得者。

  多年来,彭冈负责三峡大坝和厂房的项目管理工作,共发表学术论文10余篇。在三峡工程建设期间,他在大坝快速施工、大体积混凝土温控防裂、混凝土内外观质量控制、厂房封闭块回填、蜗壳充水保压浇筑混凝土等方面进行技术创新和管理创新,为三峡二期工程蓄水、通航、发电和三期工程质量登上新台阶做出突出贡献。

  主管左岸电站厂房施工,按期或提前向机组安装交面。克服的主要技术难点有:大尺寸异型尾水管体型控制;针对封闭块回填这一卡关项目出现的3种工况,采取相应措施,满足质量、进度要求;主持十几次专题会议,研究蜗壳保温保压浇筑混凝土这一关键技术,做到准备充分,措施得力,其质量受到质量专家组好评;多次主持研究厂房网架、屋面工程施工方案,协调解决现场施工中出现的问题,为机组安装提供良好的环境。

  组织左岸大坝、厂房基坑进水前的缺陷检查、处理与验收,顺利通过专家组验收,实现上游基坑按期进水、下游基坑提前2个月进水的重大目标,厂坝项目部为此获得总经理特别嘉奖。

  分管厂坝项目部合同管理,建立起一整套项目部管理合同变更的办法,主持处理大量合同经济问题。项目部合同管理规范,受到中国三峡总公司审计等部门的好评。

  主持导流明渠截流、三期RCC围堰的项目管理。这两个项目都具有工期紧、难度大、施工强度高的特点,是三峡工程重点攻关课题。均以先进的技术理念为指导,准备充分,现场组织严密,质量措施扎实,施工进度与质量均达一流水平,为三峡工程按期蓄水打下基础。

  主持右岸三期主体工程的项目管理,抓开挖交面,大部分部位提前2个月工期;担任混凝土温控工作组组长,抓大坝、厂房混凝土温控,提出强化厂房混凝土温控的多项建议为设计采纳;提出多项管理措施,并严格检查落实,取得较好效果;抓混凝土模板改进及混凝土施工工艺提高,提出并制订一套完整的混凝土质量奖考核办法,该办法以混凝土浇筑质量为核心,并重视混凝土生产全过程质量控制,由现场监理当班打分,收到较好效果;抓现场文明施工,取得一定成效。2006年初任向家坝水电站工程建设部主任。面对成绩和肩上重任,彭冈保持着清醒的头脑,他认为三峡工程每前进一步,都凝聚着全体三峡建设者的智慧和汗水,作为其中一员,他为有这样的机遇,感到自豪和欣慰。