为三峡集团发挥“六大作用”创建世界一流示范企业

发挥先锋骨干作用

中国长江电力股份有限公司党委书记、副董事长 马振波

中国长江电力股份有限公司党委副书记、总经理  陈国庆

在习近平总书记视察三峡工程两周年之际,重温习近平总书记重要讲话精神,回顾两年来三峡集团和长江电力的发展历程和显著成效,更加深刻感受到习近平总书记的重要讲话是新时代引领高质量发展的指路明灯。两年来,三峡集团认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,在清洁能源生产、长江大保护、国际业务开拓以及改革发展等各方面都取得了令人瞩目的成就,三峡集团品牌形象得到不断提升,竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力得到不断增强,在创建世界一流示范企业的道路上迈出坚实步伐。

两年来,长江电力在三峡集团党组的正确领导下,按照习近平总书记的谆谆嘱托,勇担使命、勠力同心,也取得了较好的业绩。公司安全生产持续保持“零人身伤亡、零设备事故”双零记录,流域梯级电站年发电量连续突破2100亿千瓦时,超过电站年设计发电能力达200亿千瓦时;利润总额2018年超过270亿元,为集团稳增长贡献利润占比超过60%,彰显了“压舱石”“稳定器”的作用;国际业务中标秘鲁第一大配电公司83.6%股权,收购金中公司23%股权,稳步推进“双百行动”综合改革,公司实现“水流-电流-现金流”价值链高效转换,资产结构不断优化、发展后劲不断提升。

长江电力取得的一系列成绩,是习近平总书记重要讲话和指示批示精神在长江电力落地生根、开花结果的具体体现。我们要始终把学习习近平总书记视察三峡工程重要讲话和指示批示精神,作为用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的重中之重,不断从中汲取营养、启迪思维、积蓄力量、推动发展。

下一步,长江电力将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实三峡集团党组决策部署,紧紧抓住三峡集团奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”发展思路、加快创建世界一流企业带来的机遇,乘势而上、奋勇争先,坚定不移推动公司在新的更高起点上实现新的跨越。

一是不断提高政治站位,切实加强党的建设。我们将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,做到学以致用、知行合一,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终坚持加强党的领导与完善公司治理相统一,完善党委前置研究事项清单,促进公司各治理主体规范履责、高效决策。牢牢把握新时代党的建设总要求,切实履行全面从严治党主体责任,认真落实“中央企业党建巩固深化年”措施,持续加强“三基建设”,加快推动公司党建工作提质、增效、升级。

二是精益运行大国重器,着力筑牢公司稳健发展根基。长江电力作为保障国家能源安全和节能减排的骨干力量,是三峡集团的电力生产主体。我们将坚持精确调度、精益运行、精心维护,持续强化“五大安全风险”管控,不断提高水资源综合利用水平,确保以三峡电站为代表的梯级枢纽安全稳定运行和综合效益高效发挥,努力建设本质安全型企业。全力推进乌东德投产发电和白鹤滩电力生产筹建,确保乌东德电站首批机组“接得下、发得出、稳得住”。全方位开展电力市场营销,全力维护国家确定的大水电消纳和价格机制,及时设立电能销售公司,加快构建市场化电力营销体系。践行“绿色生产”理念,持续推进环境问题整改,科学安排梯级水库生态调度工作,为长江大保护作出积极贡献。

三是坚定不移深化改革,不断激发公司发展活力。中央要求,2020年要在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果,今年也是长江电力“双百行动”综合改革的交卷之年。我们将认真对照“双百行动”综合改革的总体目标,扎实推动改革方案各项措施实施落地。同时,以“科改示范行动”试点为契机,推动在三年内将三峡高科打造成三峡集团应用技术转化平台。我们将加速构建新业务增长极,统筹开展国内外配售电业务,完成秘鲁路德斯公司股权交割,全面实现重庆区域配售电业务整合上市。适应公司国际化发展需要和深化改革需要,积极探索混合所有制企业和海外并购企业的管控模式,促进公司市场化、国际化新业务的健康平稳发展。持续发挥规划的统领指导作用,科学编制“十四五”发展规划。强化风险防控,构建全面风险管理信息系统的实现路径,确保公司行稳致远。

四是加大自主创新力度,持续增强行业引领能力。习近平总书记指出,“创新是引领发展的第一动力”,我们坚信创新赋能是锻造核心能力的必胜法宝。长江电力将积极构建与引领世界水电行业发展能力相匹配的体制机制,推进大水电创建世界一流三年行动计划及其配套专项方案落实落地,巩固大型水电全球领先的运行管理能力。持续加大创新投入力度,完善科技创新体制机制,激发创新主体活力,充分发挥公司技术研究中心的作用,继续开展全员科技创新活动,推动形成更多自主创新科研成果。加大国家及省级重点实验室创建力度,推进“智慧长江与水电科学”实验室建设取得新进展。稳步推进智能化建设、科学调度等重大科技项目攻关,开发公司工业互联网平台、水电站设备趋势预警应用平台,进一步加强特种机器人、石墨烯技术等在电力生产中的应用,为企业发展提供强有力的科技支撑。

五是深入推动人才强企,努力培育高素质专业化干部人才队伍。长江电力事业发展需要人才、基业长青期盼人才。我们将持续加强干部队伍建设,进一步优化完善公司干部选育管用的体制机制,持续深化干部人事制度改革,形成“能者上、庸者下”的常态化机制。大力发现培养选拔优秀年轻干部并用好各年龄段干部,加大干部跨单位、跨区域交流力度,持续优化干部队伍结构和梯次搭配。加强公司人才战略顶层设计,全面构建以公司发展战略为牵引、以价值匹配为导向、以履职能力提升为核心、以重点人才工程为支撑的系统性人才培养体系。进一步优化公司专家选拔和管理机制,制定更有效的激励措施,更好发挥专家在生产技术、经营管理中的骨干作用。把一线岗位作为“练兵场”,在实践中培育一批长电工匠、技术能手、营销专家、国际化人才。持续健全完善外部高端人才发现、引进与管理机制,努力在科技创新、经营管理、新业务发展等领域的高端人才和职业经理人引进工作中取得新突破。

春来潮涌东风劲,扬帆奋进正当时。长江电力党委将始终牢记习近平总书记“把大国重器牢牢掌握在自己手里”的殷殷嘱托,认真贯彻落实三峡集团党组决策部署,积极进取、真抓实干,统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作,确保“十三五”规划圆满收官,为三峡集团早日实现两翼齐飞、创建世界一流示范企业作出新贡献!