杨宗立同志主要事迹

    杨宗立，中共党员，大学本科学历，教授级高级工程师。时任中国三峡集团公司向家坝工程建设部副主任，主要负责招投标、预算、投资、资产、合同等管理及稽查审计、物资设备采购供应管理等工作。2003年4月，在三峡工程建设管理中，所带领的航建项目部获全国“五一”劳动奖状，被金沙江流域水电工程劳动竞赛委员会评为2006年度向家坝水电工程优秀建设者、2009年荣获国资委劳模光荣称号。
    杨宗立同志具有创新、求实、协作精神。从2004年投入到向家坝工程以来，注重理论与实际相结合，注重技术与经济的综合比较，从而在各项业务中，提出各种优化方案和方法，对弃渣场的进行了优化，省去了剪刀湾渣场,约50万平方米,从而减少了征地及对水富县城的影响；调整磨刀溪渣场到莲花池溪沟,并利用回填场地作为生产场地,从而减少了大量的征地,体现了节约与可持续发展的思路；调整施工区还建路,改南线方案为过右坝肩的隧洞方案,能较早完成改道,还可以解决后期大坝上下游的交通；二期上游围堰下移以减少沉井数量，沉井结合纵向围堰联合受力,从而减少纵堰砼7万方；在导截流方案上提前一年形成一期围堰,为沉井及一期工期开挖迎得时间,减少施工强度及施工风险。这些优化及调整已贯彻到设计中，并得到了实施，为建好向家坝水电工程打下了好的基础。
    在长距离胶带机设备的制造合同的监理，采用安装、运行与设备一条龙承担方式，既简化了层次，又便于责任到位，使承担单位做到责任与利益的统一。对于合同中由施工单位设计的项目，采用了双控措施，即总价控制，在总价范围内按实际发生支付，从而可避免费可控而数量少或数量多而费难控的现象。
    他敢于承担重任，研究提出了向家坝水电站大坝砼施工方案及进度分析报告。通过对一期大坝、二期大坝砼及上、下游纵向围堰、缺口回填加高等砼按常态、碾压不同类型分层编排施工进度及相应的布置，提出一期大坝不浇碾压砼；通过对进度、流量、缺口砼加高的综合分析，提出了下闸蓄水的时间。为集团公司的决策起到了积极作用。
    在地下厂房施工方案研究中，提出了施工支洞优化方案，并得了实施；对田坝及莲花池场平设计提出了改设计的大开挖为台阶开挖布置,大大减少开挖，对于拌合系统还可利用高差节约能源,减少场地，从而达到节约的目地；积极推进高喷墙改灌注桩的优化、钢筋网改双绞钢丝网的优化等，从而方便施工，节约投资。