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姚汉光，荣获2011年云南省劳动模范，时任中国长江三峡集团公司溪洛渡工程建设部物资设备部主任。2001年，被评为三峡集团公司“优秀工作者”，2007年，荣获三峡集团公司“优秀党员标兵”。
作为物资设备管理的负责人，姚汉光同志精心组织，攻坚克难，为溪洛渡工程建设源源不断输送粮草殚精竭虑。截至2010年底，保质、保量、保时、无一差错的采购和调拨供应各类物资共计323万吨、各类设备2800余台套，合同总金额48亿元。溪洛渡水电站开工建设至今，从未出现过因物资设备供应管理出现问题而影响到工程进度、质量和安全的事件。
姚汉光同志重视调查研究和计划规划工作，根据工程建设不同时期的特点和要求，预防物资供应可能出现的各种险情，组织编写《溪洛渡水电站主体工程物资设备供应保障方案专题研究报告》等报告。组织建立了符合溪洛渡工程建设特点的物资设备采购和供应管理体系，制定并完善了计划编制、采购、到货验收、调拨、质量管理、物资核销、计量统计、安装调试、备件管理等涵盖物资设备管理全过程的各项制规章度和业务操作规程。利用先进和成熟的手段进行物资供应管理，积极引进三峡成熟的物资信息管理系统开展物资供应管理工作，规范业务流程、减少重复劳动和工作差错、提高统计水平。引进国内权威质量检测机构对混凝土主要原材料进行驻厂质量监理和现场到货质量验收，选定国内知名监理单位对缆机和金属结构设备进行驻厂监造。通过全面、全过程的质量管理，不断完善和强化各个供应环节，过程受控，有据可查，杜绝不合格材料和产品用于溪洛渡工程。
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