2010年,湖北能源借鉴现代企业质量管理理念和方法,引入ISO9001党建质量管理体系,历经一年的体系构建、试运行、内审、管理评审、认证等工作环节,于2011年即建立了较为成熟的、符合公司实际的,以质量、流程管理为主体的党建工作体系。 在此基础上,特别是十八大后,公司党委创新党建工作新模式,建立党群贯标工作机制,且把党群贯标融入党建工作考核评价体系,持续抓党建工作质量提升,形成基层党建“内容精细化、程序规范化、过程可视化、考评合理化”的工作模式。
一、主要做法
依据GB/T19001标准,建立公司党建质量管理体系,形成管理体系文件,通过实施文件和保持审核,达到持续改进工作的目的。
建立公司贯标工作专题网页
培训活动推进对公司党务工作人员,各基层党组织内审员、文件编写人员进行多层面培训
竞赛学习推进
公司及各级党组织普遍开展方针征集、网上咨询、知识竞赛、学习交流等活动
核心文件:党群质量管理体系文件
作为该体系核心组件,党群质量管理体系文件由16万字,3个层次文件构成: 第一层是阐明质量管理体系的方针和目标,对体系进行规定和描述的纲要性文件; 第二层是对党委决策控制程序、组织工作控制程序、宣传思想工作控制程序、纪检工作控制程序等15项工作流程进行规定和描述的核心程序文件;如对组织工作控制程序,规定了其控制工作范围,规范性引用文件、相关术语和定义、领导和组织职责、具体的工作程序和内容等,使工作方法和评定准则处于受控状态。 第三层为规定体系运行途径的操作性文件,是程序文件的细化与补充,包括规程、细则、制度、办法和相关表单等。含党委中心组学习、民主评议党员、导师带徒等党群作业活动24项、党群有效文件85个、法律法规及其它要求80项。
二、特点成效
1.体现华中地区领先的工作理念 成系统、广覆盖地将ISO9001党建体系标准导入到基层党建、党风廉政建设、宣传、群团、工会等工作,构建大党建标准化工作格局,成为华中地区首家通过中电联党群质量管理体系认证的电力企业,2011年被授予“全国先进基层党组织”称号。
2.始终坚持务实管用、易于操作的原则 编制《管理手册》《程序文件》《第三层文件》等3套体系文件,对每一项党建业务工作进行梳理,以简明的图表和流程形式阐释,做到通俗易懂、一目了然,即便是党务新手,只要读懂这3本书,基本上就知道工作应该怎么做。
3.始终贯彻程序不漏、标准不降的要求运用“产品”质量控制方法来控制党建过程和结果。在贯标过程中,运用“PDCA”工作机制实现内部管理过程的循环,贯彻到党建每一项工作过程始终,循环往复,形成闭环。采用“5w1h”工作方法编写党建程序文件和作业文件,规范党建工作行为。
4.有效推进党建与生产经营工作融合 新建立党组织特色工作程序,把落脚点放在生产经营管理,特别是围绕“急、难、险、重、新”的工作开展内容丰富、形式新颖的主题活动,努力做到“一企一品”,防止“两张皮”。
5.全面推动党建工作责任制在基层落实 2017年党群贯标内审发现基层党建工作不符合事实154条,开具不合格项45项。首次把内审结果直接作为年度党建工作考核评价主要指标,考核结果与二级单位领导班子薪酬挂钩,并作为评选表彰、选任干部的重要依据,进一步压紧压实基层党建工作责任。
发布日期:2018年08月13日