金沙江水电全面进入实质性开发阶段
金沙江水电全面进入
实质性开发阶段
□ 本报记者 刘鑫 王连生 王波 王久兴 通讯员 顾功开
走进2007年,回望2006年,我们欣喜地看到,金沙江水电已全面进入实质性开发阶段,前所未有的难关正在逐步逾越。
2006年金沙江溪洛渡和向家坝水电站进展顺利,较好完成了2006年年度工作计划。两座电站共完成投资近52亿元,其中溪洛渡工程全年完成工程投资27.78亿元,其中建安工程完成22.96亿元;向家坝工程全年共计完成投资约24亿元,其中建安投资12亿元。工程建设管理、水库移民工作、机电工作、综合性技术研究以及地方关系处理上均取得了较大的成绩。
2006年最精彩的瞬间,莫过于11月26日世界第三大水电站――向家坝工程的开工了。如果说,2005年12月26日溪洛渡工程的开工拉开了金沙江水电开发的序幕,那么,向家坝工程的开工,则标志着金沙江水电全面进入实质性开发阶段,成为世界瞩目的焦点。
除此,乌东德、白鹤滩两个巨型电站的勘探开发也在紧锣密鼓地进行着。2006年,白鹤滩水电站,预可行性研究通过审查;坝址、坝型选择基本明确;水库正常高水位论证日趋明朗。2006年,对于乌东德水电站的两大事件则是,预可行性研究接近尾声;坝址、坝型比较结论逐步明朗。
这一年,鉴于三峡总公司在金沙江水电开发水保、环保方面所做出的突出贡献,四川省环保局和四川省环保网还将“2006年四川省环境友好企业”的奖牌颁发给中国三峡总公司金沙江筹建处,予以表彰三峡总公司为环境保护事业所做出的贡献。
溪洛渡工程建设
――风卷红旗过大关
2006年是国家“十一五”计划的开局之年,作为国家重点工程之一――溪洛渡水电站工程也进入了工程准备期的第一年。这一年,三大主体工程相继启动并取得了令人瞩目的进展:导流洞工程土石方开挖全部结束,边顶拱的浇筑完成60%;世界最大规模的地下厂房洞室群三大主洞室完成接顶;对外交通专用公路全线通车;大坝工程中坝两岸肩槽开挖完成90米,从610米高程开挖至520米高程;完成了大坝招标任务;安全、质量、进度、环保都较好地完成了年度计划。
主体工程计划圆满完成。溪洛渡水电站地下厂房洞室群是世界上规模最大的地下厂房洞室群,其综合难度世界罕见:顶拱跨度大、洞室数量多、分布密集、空间高度大、边墙相? 院鼙〉龋幌?宥傻叵鲁Х慷词胰涸谙琳?暮庸攘桨渡教逯胁渴穑欢词医峁垢丛樱?刂式峁挂哺丛印?
为破解这些难题,各参建单位严格按技术方案、工艺流程施工。葛洲坝集团溪洛渡施工局、水电十四局在左岸施工支护中采用了砂浆锚杆和预应力锚杆。开挖爆破采用小药量爆破,放线、测量都精确定位,每一根锚杆都建立了技术档案。到11月两岸地下厂房成功接顶并顺利转到第二层开挖的工序。12月底,两层的开挖任务全面完成。
与此同时,尾水调压室和主变室也同期施工。到年底时,三大洞室和泄洪洞的开挖都全面铺开。水电十四局还在地下厂房开挖施工中刷新了该公司的施工强度历史记录。
溪洛渡水电站是一个高拱坝,最大坝高为278米。拱坝建基面的开挖质量决定着大坝的安全。溪洛渡建设部和参建各方在经过多次的试验、研究和充分的准备工作后,确定了施工工艺和技术措施。该方案从钻孔的设备选择、孔距、定位、测量到操作手的选择都作了明确的规定。
在此方案的指导下,参建各方保质保量地完成了当年两岸坝肩槽的开挖。二滩国际监理部的总监说,溪洛渡坝肩槽的开挖只有样板工程。因为,一切手段都是按样板工程来做的。
溪洛渡两边山体中的六条导流洞,是截流的控制性项目。六条导流洞全长近10公里,到年底,导流洞主洞室洞挖工程全部完成,边顶拱混凝土浇筑分别为4960米和7700米,占总浇筑量的60%。进口闸室全面进入竖井混凝土浇筑,出口闸室闸门埋件具备了安装条件。建设者们通过反复研究和试验,改变了混凝土的配合比,提高了粉煤灰的含量,在06年的混凝土浇筑施工中有效的攻克了边顶拱的温度裂缝问题。底板裂缝基本消除,边顶拱裂缝由30.3%下降为14.7%。如今,溪洛渡两岸的山体中,六条地下长龙在灯光的照耀下,像水晶宫一般闪耀着迷人色彩。
2006年对外交通工程也圆满地完成了年工作计划。5月30日,全长56公里的溪洛渡工程对外交通专用公路全线通车;对外交通辅助道路及专用公路H标段明路路基基本成形,隧道完成14.74公里;桥梁施工也计划要求完成了基础施工目标;普洱渡铁路转运站11月17日正式开工兴建。困扰专用公路施工的控制性工程――大路梁子隧道和桧溪大桥难关被攻克。
质量、安全工作成效显著。2006年,溪洛渡工程建设质量管理的重点是坝肩开挖、导流洞混凝土浇筑、地下厂房三大洞室接顶和辅助道路施工。来溪洛渡工程进行质量检查的专家说,目前的开挖质量已经超过了小湾的开挖水? 健0蛹绮劭?诎肟茁蚀?5%以上,超挖控制在10.8厘米以内、欠挖控制在3.8厘米以内,声波衰减深度控制在1米以内,衰减值小于10%。导流洞混凝土浇筑有效控制了裂缝问题,混凝土浇筑的均质性不断提高,表面缺陷逐步消除。地下厂房三大洞室成功接顶,洞挖和支护质量基本处于受控状态。对外交通辅助道路施工质量全面提高,上了一个新台阶。
溪洛渡工程建设的质量管理通过年初的专家组质量检查后,补充制定了11项专项施工质量管理办法,质量管理体系得到完善,目前正向精细化管理目标迈进。
在安全方面,安全事故高发的势头得到了遏制。2006年6月,溪洛渡工程安委会在全工区开展了有声有色的安全月活动,进一步加强了民工队伍安全教育。水电八局、水电六局等施工单位先后成立了民工夜校。从施工安全到个人安全防范、从安全帽的正确使用到民工统一着装等细节进行教育,提高了民工的安全意识。外聘的安全总监在工地发挥了积极的作用。
2006年8月,《溪洛渡工程设计管理手册》颁布实施,11月下发了《溪洛渡主体工程勘测设计工作考核办法》,12月完成了2006、2007两个年度的设计协议签定准备工作,标志着溪洛渡设计管理基础性制度已建立。
在监理工作方面,年初出台了《溪洛渡工程监理管理手册》,进一步明确了建设部和监理单位的职责,规范了双方的行为。现场监理得到加强。小业主、大监理的格局初步形成。质量、安全、进度、投资“四控制”管理目标有效推进。
在环境保护方面,建设部积极采取对策,对石渣下江、明挖扬尘、地下工程粉尘控制和污水排放的治理取得了一定的成效。施工区内环保严格按照建设部提出的“绿化带、透视墙、小景点、5米线、商品砼、规模厂”的规划建设,一个花园式的现代化施工区正在形成,受到了社会各界的赞扬。
向家坝工程建设
――天道酬勤展新篇
2006年是向家坝工程建设收获硕果的一年。这一年,年度工程建设计划圆满完成,施工区施工形象和环境焕然一新,机电、招标、质量、安全生产与文明施工、防汛、环保与水保、设计科研、坝区管理等工作进一步推进。尤其喜人的是主体工程正式实现了开工的目标,它标志着向家坝水电站工程建设由此翻开新的一页,工程建设由筹建阶段迈入正式施工阶段。
工程计划圆满完成。在完成年度工程建设计划方面,向家坝建设者提交了一份合格的考卷:全年共计完成投资约24亿元,其中建安投资12亿元。完成土石方明挖113 0.22万立方米,石方洞挖51.94万立方米,土石方回填437.29万立方米。
右岸施工区还建公路率先于5月份正式通车,左右岸场内交通除重件路沿江段外全部建成投入使用,施工区交通网络基本形成。金沙江大桥,所有桩基础施工于9月底全部完成。35千伏田坝变电站、110千伏中心变和普向线分别于1月、4月份建成,坝区供电网络基本形成;左岸供水系统建成投入使用,右岸年底具备试运行条件;左右岸光缆铺设工作完成,电力调度通讯全部形成,施工区形成了以变电站为中心的复合光缆传输网络;包括施工营地、仓贮系统、辅助企业场地平整以及渣场准备工程的场平工程已全部结束,临时营地年底部分已建成投入使用,永久营地年底正式开工。
准备期辅助项目的凉水井砂石系统和混凝土系统已建成投入使用;长距离骨料皮带输送线10月底全线贯通,马延坡砂石系统全面进入金属结构安装阶段;右岸高程380米混凝土系统开始进行设备基础施工;缆机基础施工基本完成。
一期围堰于5月底填筑至设计高程,满足了基坑施工和度汛的要求;5号沉井下沉到位,其余沉井都进入第五节下沉;右岸地下厂房9月份开始主厂房施工,进水口、开关站、尾水边坡、主变室等工作面全面展开。
此外,其它主要工程项目如重件码头,已委托开展专项设计;水文气象站,房建项目基本完成,水文站正在建设中;污水处理厂,目前场平工程全部完成;右岸田坝一期航道整治工程,已于2月全部开挖完成并通过验收;左岸封闭围墙施工已经完成,右岸封闭围墙除田坝区外全部完成。施工区景观绿化,已根据统一规划和开工形象要求完成了所有场内道路和边坡绿化。
管理工作持续加强。质量与安全,永远是工程建设第一目标。2006年,向家坝水电站质量工作进一步加强。首先是质量体系的检查与完善。向家坝工程建设部先后多次邀请专家,就马延坡蠕滑变形体整治、沉井施工、缆机安装等多个项目进行咨询把关。其次,建立、健全了质量月例会等制度。从2006年三季度开始,先后建立和启动了质量月例会、试验检测月例会、测量工作月例会、安全监测月例会等制度,形成了多层次、多专业的质量监督管理制度和体系。其三,编制、补充工序质量控制文件及管理办法。此外,还制订了沉井、地下厂房开挖等注重过程控制的质量奖励办法;开展施工工艺改进和工艺标准化培训等。
安全生产管理工作坚持“零违章、零隐患”保“零事故”的安全管理目标不动摇,结合年度工作计划安排,积极主动采 取一系列有效措施并狠抓落实。通过全体建设者的努力,向家坝安全文明施工有了较大的改进,安全管理水平总体上有所提高。
2006年向家坝工程的环保、水保工作,着力于健全管理体系、加强宣传、培训和监管。目前,环境保护工作的管理、监理、监测及信息反馈等方面已经步入正轨。建立了施工区环保工作例会制度和施工区各参建单位的环境保护管理体系,形成了向家坝工程施工区环境保护管理网络。
坝区治理工作也开展得有声有色。其中,最引人注目的是规范了向家坝工程建筑市场和农民工的管理。建立了向家坝工程协作队伍进场审批程序;制定了《农民工工资发放管理办法》、《农民工培训办法》;建立工程协作队伍及农民工资料库。
除此之外,机电、招标、防汛等工作都基本完成了任务目标。主体工程顺利开工。
按照既定计划,2006年是向家坝水电站筹建期最后一年,各筹建工程项目必须满足并实现主体工程正式开工目标。为确保工程稳步推进,三峡总公司副总经理樊启祥几乎每个月都带队深入向家坝施工现场,检查、指导向家坝工程建设。与此同时,金沙江筹建处一直抓紧进行项目核准报批等有关准备工作;向家坝工程建设部与设计、监理、施工单位则把工作重心放在抓筹建工程形象进度上面。
8月8日,向家坝工程建设部组织召开向家坝水电站9月底具备开工形象动员会议,向开工目标发起总攻。以彭冈主任为首的向家坝建设部主要领导,随即住到了靠近施工区的水富县城,天天盯在工地现场办公。“天道酬勤”,在全体建设者的共同努力下,截至10月份,向家坝水电站各筹建工程项目形象进度实际已经具备了开工条件。在抓紧办理项目核准手续的同时,向家坝建设者一鼓作气,对开工前各项准备工作进行了适当的调整和改善,施工区硬化、绿化、亮化、美化工程进一步完善,施工区形象和环境焕然一新。11月26日,经国家核准的向家坝水电站正式开工,向家坝水电站工程建设翻开了崭新的一页。
2006年,金沙江水电开发,水电人克难奋进;2007年,水电人开发金沙江的脚步依然不会停歇。2007年,溪洛渡工程将于11月份实现大江截流。而对于向家坝工程而言,2008年的截流目标也遥遥在望。
发布日期:2007年02月11日