将集团“两会”精神贯穿工程建设始终
本网讯（王波 报道）“今年向家坝水电站将迎来蓄水发电的大考，这也是集团公司在金沙江梯级水电开发中投产的第一个电站！”向家坝工程建设部主任彭冈强调说。“全体建设者要进一步增强使命感和紧迫感，鼓足干劲，誓夺今年蓄水发电的胜利。”“现在全集团公司都在看着我们，在压力和挑战前面，能不能顺利完成今年建设任务，就看我们怎样拼搏了！”
为统一思想，提高认识，向家坝工程建设部决定在全工地组织学习、贯彻和落实集团公司2012年工作会议精神，全面动员，做好打硬仗、攻坚战的思想准备。同时，建设部要求各项目部和参建单位围绕蓄水发电涉及的施工项目，积极调配资源、采取有力措施推进工程建设。
经过筹划，建设部先后召开职工大会、专题研讨会、建设部主任办公会、项目部工程协调会等，深入学习、贯彻集团公司工作会议精神。2012年2月15日，建设部组织在工地召开全体职工大会，正式传达、学习集团公司2012年工作会议精神，提出将工作会议精神贯彻落实到工程建设中。2012年3月3日，建设部党委书记姚元军主持召开专题会，进一步研究全面贯彻落实集团公司2012年工作会议精神。明确相关部门在贯彻落实行动中所承担的职责，制定具体的工作方案与行动目标，确保工作会议精神在向家坝工程建设部“广宣传、明责任、定措施、有监督、抓落实、见成效”，确保向家坝工程按期蓄水发电。
随后，在建设部主任办公会、各项目部工程协调会等会议上，集团公司的工作会议精神被广泛宣传。3月中旬，在建设部团委组织召开的青年员工座谈会上，青年员工就怎样在工作岗位上贯彻工作会议精神展开了讨论，最后根据交流经验，制定了改进工作计划。一系列活动统一了员工的思想，凝聚了大家的力量。建设部副主任王毅华对记者说，他在工地参加了工作会视屏会议，通过学习会议有关文件，他深刻理解确保今年向家坝水电站蓄水发电是集团公司当前重中之重的工作。他也深深感受到，在万众瞩目下向家坝水电站今年蓄水发电工作所承受的希望和重托。“就是用‘没有退路’、‘必须确保万无一失’、‘只许成功，不许失败’这样的词儿来形容都不为过！”他说。
在广泛组织员工学习、领会工作会议精神的同时，建设部要求在工程建设中贯彻、落实工作会议精神。彭冈告诉大家，就是要调动一切可以利用的资源，采取一切可用手段，确保今年工程顺利蓄水发电。他要求建设部每个人不等不靠，主动去思考、主动去工作。“一定要做有心人，提前规划安排好工作。”他强调。
在形势和压力下，记者能够感受建设部随处显露的紧张气氛。彭冈谈到面临的蓄水发电工作时说：“我最担心的是渗控工程，要是大坝修起来了却因为漏水无法下闸蓄水，那可怎么交差啊！”他也多次为此在建设部例会上强调：要坚持“宁可错杀一百，不可放过一个”的原则，对当前剩余帷幕灌浆和灌后扩大检查严格管理，同时对弄虚作假行为坚持零容忍！
围绕蓄水发电目标，建设部从去年底就开始认真梳理在建项目，分析2012年工程实施重点和难点。为顺利实现蓄水前的关键阶段——5月份二期基坑进水目标，建设部向各参建单位下发了《基坑进水前各标段需完工项目清单》，组织相关参建单位，对5月份基坑进水前需完工项目按专业、分部位进行梳理，并逐项确定了各项目完工时间、剩余工程量及相关责任人。根据这一清单，建设部不断对各项目进行动态跟踪，加强协调和过程检查，及时纠偏，确保各工程项目按期完成。
调配资源，采取措施，向蓄水发电目标冲刺。为扭转左岸厂房施工进度相对滞后的局面，春节前厂坝项目部主动向施工单位水电三局总部去函要求增加现场劳动力资源。从去年底开始，该项目部针对质量、安全、进度管理采取的措施多达二十几项。包括建立重点仓位仓面设计审查制度，编制施工管理办法；对各类孔洞、上游副厂房、背管及蜗壳等重点部位的典型工期及资源投入进行统计分析，为后续施工提供参考；坚持廊道安全十项硬性规定，每周坚持对廊道施工作业面进行一次安全大检查等。
年初，机电安装项目部召开内部会议，明确了蓄水前工作目标，提出“争三保二”的机组安装目标。为确保机电安装进度、质量和现场安全文明施工，项目部开展了内部整风活动，严格安装作业程序；将所有机电安装仪器、仪表重新送检和校正；坚持高标准、做好机电安装“微正压”和“微正温”控制，严防外面的空气和粉尘进入安装重点部位。为了保持安装现场整洁、有序，项目部甚至对工人进餐的时间、区域都做了严格规定。
技术管理部副主任马树清告诉记者，除了现场工作，技术管理部围绕蓄水发电最重要的工作是做好蓄水验收的有关协调和落实。对验收工作的安全鉴定、环保水保、档案归档等3项主要工作，技术管理进行了定岗定责，明确责任人、工作内容、完成时间，并每周对照工作计划检查、落实。
地下工程项目部主要负责右岸电站的土建施工。随着蓄水发电日期的临近，右岸电站土建工程进入尾工阶段，目前仅剩扩机排沙槽施工、施工支洞封堵和右岸灌溉塔浇筑。虽然从“主战场”退出，该项目部丝毫不敢松懈。他们对剩余工作进行了细化，明确责任人、完成时间，每周坚持滚动检查。该项目部主任刘益勇告诉记者，“行百里者半九十”——他一直牢记在三峡时几位领导都讲过的这句话。他保证不到最后时刻决不放松，慎终如始做好地下电站剩余项目收尾。
发布日期：2012年03月19日
