大坝上树起电厂管理新形象

□ 本报记者 徐爱民
  从今年６月１日接管导流底孔运行管理工作开始，三峡电厂就着手进行规范化管理，为明年接管三峡机组进行准备。１２月１７日，记者跟随三峡电厂运行部专责工程师潘祖建来到导流底孔，亲历了这里的现场运行管理情况。
出入证和钥匙
  潘祖建根据前一天的工作安排，修理５０４泵房门锁。我们一起来到设于１２０栈桥上的导流底孔现场值班室。根据导流底孔值班管理规定，进入导流底孔的人员必须配戴专用出入证，潘祖建向值班主任登记领取了两个出入证和导流底孔房门钥匙。为了保证导流底孔运行安全，运行部创新地建立了一套钥匙管理制度――运行巡检人员使用通用钥匙，维护人员借用单个钥匙；并用钥匙牌上的颜色来区分巡检、借用、事故备用钥匙，这样既方便巡回检查，又杜绝了走错间隔。
  三峡工程有２２个导流底孔，每个底孔有一个控制机房。另外还设有６个泵房，编号分别为５０１至５０６，每个泵房可以直接控制三至四个机房。在进入底孔机房的廊道内，每一个拐角都悬挂着标示牌，指示下一个地点的名称和高程。我们首先来到５０２泵房，泵房的门上张贴着一张泵站定置图，标明泵房的结构和每一个设备的位置。泵房内的设备摆放整齐，每件设备上都贴着标识说明和操作指南。潘祖建介绍说，这种管理叫定置管理，运行部在泵房和机房内共设计了２３张定置图，要求设备按图布置，做到摆放整齐规范。
工作票和操作票
  电厂运行管理的关键是规范操作，为此三峡电厂制定了工作票制度和操作票制度。工作票分为巡检工作票和检修工作票两种，每个班的值班人员都要对所有设备进行巡回检查，填写巡检工作票，并在工作票上签名备查，发现问题需要及时通知有关部门加以解决。检修工作票是由设备检修人员填写的，记录检修的过程和结果，检修工作需要遵守严格的流程。检修人员首先必须在工作票上写明工作任务、计划工作时间以及工作中采取的安全措施，由有关负责人签名同意，然后由现场值人员对工作票的内容进行核查，核对无误后方可工作。
  当运行人员接到操作指令时，需要填写一张操作票，按操作票上确定的步骤进行操作。１２月１５日，运行部接到指令，由泵房自动关闭底孔５０４单元１２号弧形工作闸门，工作人员立即制定了一份包括３３项操作步骤的操作票。操作过程必须由两人同时进行，一个人负责操作设备，另一个人按操作票的记录提示下一个步骤，并对操作过程进行监督。
  为确保运行工作高效运转，运行部从接管导流底 孔运行管理开始，就自行研究开发了“导流底孔运行管理”网页，导流底孔值班记录、工作票和操作票管理、缺陷管理等工作都可以在网上进行，使运行、维护人员能及时掌握导流底孔运行情况，极大地减轻了维护人员到现场查看记录的劳动强度，并提高了快速反应能力。运行部负责人李志祥说，这是在没有花１分钱的情况下，办了葛洲坝电厂投产２０年后才办到的事，真正实现了管理高起点。
50度高温和5000步台阶
  在１２０栈桥上的现场值班室里，悬挂着一张导流底孔巡回检查程序框图，清楚地标明了值班人员的巡检路线。由于导流底孔泵房和机房分布在几百米长的大坝上，上下高差好几十米，每巡检一次都要爬５０００多步台阶，花上二三个小时，劳动强度很大。
  据值班人员介绍，夏天工地上温度达到摄氏５０度以上，大坝廊道内闷热潮湿，每次巡检回来浑身衣服都被汗湿透，因此很多值人员上班时都多带一套衣服，巡检回来就换件衣服。
  导流底孔运行管理实行２４小时值班制度，以便及时处理一些突发和紧急情况。１１月１３日下午５时，导流明渠截流一个星期之后，三峡大坝上游茅坪港有一艘滚装船搁浅，要求三峡电厂组织关闭部分导流底孔，抬高上游水位，使搁浅船只脱离搁浅区。三峡电厂接到通知后，迅速与水情、调度、电网、港监等单位取得联系和配合，于当日２１时１４分开始关闭底孔闸门。每关闭一扇闸门，都要观察上游水位，至１４日２时２３分共关闭７个底孔，使上游水位从６７．８３米升至６８．０８米，搁浅船只终于脱离了危险。
  通过严格规范的管理，三峡电厂从自接管导流底孔到１１月底，共完成操作任务１１７个，实现操作３２９１项无差错，发现缺陷１５９个，其中重大缺陷７个，办理工作票２５８张，办理工作票、操作票的合格率均为１００％。
 

发布日期：2002年12月20日