“把根扎在机组里”——记全国五一劳动奖章获得者艾远高

　　（本网讯：孙钰芳栾肖瑶）三峡电站宽敞明亮的厂房内，一台台发电机组昼夜运转，将奔腾江水转化为清洁能源，输往远方。在钢铁与电流交织的世界里，有一个身影常常穿行于盘柜与线路之间，目光如炬、沉稳笃定，他就是长江电力三峡电厂电气维修部副主任艾远高。今年“五一”前夕，艾远高荣获2026年全国五一劳动奖章。

　　　　2012年，艾远高博士研究生毕业后入职三峡电厂，便一头扎进了生产一线。从基层岗位，到班组骨干、班组长，再到分部主任……这条成长之路，他已走了十几年。朋友问他，一个博士天天和线缆、盘柜打交道，会不会觉得“大材小用”？他只是笑笑：“生产现场才是电气专业的基础和舞台。”

　　2018年4月24日，习近平总书记考察三峡工程，给予三峡工程“一个标志、三个典范”的高度评价，并强调“真正的大国重器，一定要掌握在自己手里”。艾远高回忆说：“习近平总书记的殷殷嘱托，给予了我们无穷的力量，始终激励着我们勇攀科技高峰，全力攻关核心技术，守护大国重器安全稳定运行。”

　　2019年，三峡电站启动8号机组监控系统技术升级改造。监控系统堪称机组的“大脑”，控制着几乎所有设备的运行，其重要性不言而喻。盘柜里，6000多根控制线错综复杂，如同神经脉络，每一根都关乎机组的安全稳定运行。

　　安装调试阶段，系统数据发现异常，团队反复排查分析后，判定问题源于某根控制线缆。“更换涉及大量线缆重新接入，工期紧张，但若不更换，就会存在安全隐患。”艾远高当即决定，将已接线路全部拆掉重来。他带领团队连夜拆线、换线、重接，这不仅是对体力挑战，更是对耐心的考验。当6000多根控制线逐一核对无误、所有信号恢复正常时，时间已至凌晨四点。

　　这类“硬仗”，是升级改造工作中的常态。“我们就是第一个吃螃蟹的人，没有前人指路、没有标准答案，只有不断摸索。”艾远高说。有时加班到深夜时，他也曾反问自己：“那么多可选的路，为啥选择了这条最难的路？”但当他看到同事们不怕繁琐，一根根核对控制线、一条条梳理控制逻辑图时，那份犹豫便被一种更强大的力量驱散——那是团队的信任，更是肩上守护好大国重器的责任。

　　▲ 全国五一劳动奖章获得者艾远高（右二）和同事讨论基于主动免疫的国产自主可信水电站计算机监控系统。摄影：陈臣

　　在艾远高办公室里，记者看到一本本厚厚的控制逻辑图。“这不是我一个人的功劳，是团队的成果。我们部门的项目负责人，哪个不是白天在现场核对信号、设定程序，处理各种突发问题，晚上再熬夜一页页梳理线路图、控制逻辑图？”艾远高语气平和地说，“做好电气工作，首先就是要理清逻辑和线路图。”

　　这些年，艾远高带领团队完成三峡电站70万千瓦机组现地控制单元（LCU）、左岸监控系统、电源电站控制系统等47项重大升级改造项目，攻克了多项技术难关，研发出多项专利技术。在12号机组监控系统改造中，团队发现定子线槽温度跳跃异常，他们精准锁定抗干扰软件滤波问题，通过算法升级优化、更换新抗干扰滤波模块，让温度数据回归正常。

　　一项项技术专利、一篇篇论文，就这样在一线工作中不断“长”出来。多年来，艾远高团队累计获得专利授权100余项，获省部级和行业奖励50余项，撰写论文110余篇。多项技术成果，不仅解决了三峡电站运维中的实际难题，更为水电行业高质量发展贡献了三峡智慧。

　　如今，艾远高的目光看得更远。他带领团队深度参与水轮机压力钢管检测修复、厂房巡检等30余套智能机器人的研制与应用，推动人工智能与水电生产深度融合。“科技创新与现场安全生产工作是相互促进的，我们要积极拥抱人工智能技术。”他说。

　　带团队，艾远高也有心得。他探索出“集中培训+自学+总结考核”的人才培养模式，为团队搭建成长阶梯。近年来，团队已有10余人荣获行业及公司技术能手称号，“艾远高创新工作室”也获评湖北省职工（劳模、工匠）创新工作室。

　　▲ 艾远高（右一）在创新工作室为青年员工讲解时间继电器原理。摄影：陈臣

　　十几年如一日，艾远高以“把根扎在机组里”的坚守，诠释着新时代水电人守护大国重器的责任和担当。

编辑：杨津

发布日期：2026年05月07日

“把根扎在机组里”——记全国五一劳动奖章获得者艾远高

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