毕亚雄出席三峡旅游公司党委民主生活会
本网讯（魏宗顺 报道）11 月23 日下午，三峡旅游公司党委召开2012 年度民主生活会。中国三峡集团党组成员、副总经理毕亚雄出席会议并讲话。
毕亚雄指出，近几年，三峡旅游公司有一个较快发展，但现有的产品和设施已不能适应更好的发展，制约了经济增长，已经处在一个瓶颈期。发展要有新突破，确实需要解决机制体制问题，对此三峡旅游公司自身要有清醒认识。一要正确对待经营业绩考核，三峡旅游公司作为集团公司履行社会责任的窗口，社会效益的作用大于经济效益是不争的事实。但作为经营单位，不考核利润是不可能的，三峡旅游公司要明确自身在全国同行业中的地位、所处名次。要弄清旅游产业投入产出依据、行业评价标准，要把从业人员的个人素质在全国同行业的比较、影响力等情况弄清楚，为集团考核委员会提供客观详实的情况。二要明确经营目标，创新发展方式，三峡旅游的发展目标就是要建成“四个基地”，这个目标是集团公司制定的战略目标，不能随便更改。我们要创造条件，努力实现这个目标。落实坝区深度规划是具体举措，三峡旅游公司要在主观上多动脑筋，创新思维方式，创新经营模式。要做好“十二五”规划年度目标分解，完成好集团公司下达的任务。三是要切实抓好内部管理。利用重点项目和示范项目的建设去带动管理提升，要创新管理、创新机制，以这些项目建设为契机，做出示范，提升整体管理水平。要积极寻求各方面的理解和支持，包括同集团公司结算的科学性和合理性，让大家都感到是利益共享和利益共同体；要加强人力资源管理，加强专业队伍的培养、使用和激励，要有自己的特色，同行业进行对标，在集团公司管理工资总额和分配等高线的条件下，依据不同的特点改革创新薪酬模式，认真研究薪酬激励的方式方法，调动员工的积极性；在干部管理上要严格按照集团公司选人用人的方针去落实，方式方法上要不断创新，采用竞聘与选聘相结合等多种方式，关键把握好要选准人，用好人；认真总结党支部书记公推直选试点工作经验，找出不足，吸取教训，积极推广好的做法；加强干部的日常管理和考核，在坚持年度考核的同时，要加大日常监督，促进干部严于律己、勤勉敬业。
毕亚雄强调，三峡旅游公司要坚定信心，锐意进取，以改革创新的精神加快集团公司旅游产业的发展步伐。
集团公司党群工作部主任田泽新，监察部一处处长雷开新，人力资源部社保中心副主任王雨兰应邀出席会议。三峡旅游公司党委成员参加了会议。
发布日期：2012年11月26日
