“坚守”二字意味着什么？三峡巴西人都明白

　　

　　海报制作：魏小默（实习）

　　本网讯（徐瑶）“中国很多地方是不是已经不用口罩了？”

　　“你们用了多长时间控制住疫情？”

　　“我们还要多久？”

　　5月的某个下午，三峡巴西公司伊利亚电站办公室里，Cesar正和他的同事张晓澍聊天。

　　据报道，截至6月26日，巴西累计新冠肺炎确诊病例人数已超127万例，仅次于美国，居全球第二。严峻的疫情威胁着人们的生命健康，对当地的经济和劳动力市场产生严重影响。

　　三峡集团全资子公司三峡巴西公司，是巴西第三大发电公司，年发电量约占该国市场8%，拥有员工超过900人，当地员工占比达95%以上。疫情发生以来，全体员工坚守岗位、防疫抗疫，源源不断地输送绿色电能，为当地经济社会发展和人民生活提供了有力保障。

　　▲  巴西朱比亚水电站

　　疫情肆虐下，三峡巴西公司为何不停工不停产？

　　作为一家跨国公司，如何保证抗疫保电两不误？

　　究竟是什么力量把近千名不同文化背景的员工凝聚在一起？

　　保证能源供应

　　是我们对巴西人民最重要的社会责任

　　“非生活必需场所一律关闭！”

　　曾经“喧闹”的国际大都市、巴西圣保罗州首府——圣保罗市，突然“安静”了下来。

　　圣保罗市是巴西乃至南半球最大、最繁华的国际大都市，人口超千万，新冠肺炎确诊和死亡病例均居巴西全国首位，疫情形势相当严峻！

　　▲  巴西伊利亚水电站

　　“我们的电站主要在圣保罗州，是巴西东南部电网的骨干电源。尽管部分商业和工业临时关闭，但随着南半球冬季即将来临，气温不断下降，保证医院和居民用电安全是我们目前最重要的工作，是我们可以为当地作出的最大的社会贡献，也是一家中资企业的责任与担当！”三峡巴西公司董事长赵建强说。

　　保电的前提是保证“坚守者们”的健康安全。

　　全球疫情暴发后，三峡巴西公司迅速成立了疫情防控领导小组和专项工作组，明确防疫工作职责和管控流程。

　　赵建强带领公司领导班子驻守圣保罗总部，白天主持召开疫情防控工作会，对疫情防控各项工作及时决策、精准部署，全面落实各项防控措施；晚上和国内同事讨论防控方案、物资筹备等。

　　在此机制下，一道道指令从圣保罗总部不断发出。

　　1月23日，巴西尚无确诊病例，公司发出第一封全体员工邮件，正式启动疫情防控宣传工作。

　　3月16日，巴西确诊病例达200例，公司当机立断，要求圣保罗总部和库里提巴服务中心员工全部居家办公，所有电站现场工作人员配戴口罩，保持社交距离。这比圣保罗州下达“戴口罩”指令早了近50天！

　　3月19日，第一版《三峡巴西新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案》汇编完成。

　　3月24日，调整电站运行和维护人员上班方式，尽量减少现场人员，具备居家办公条件的人员一律居家办公。

　　▲  三峡巴西团队发出倡议：我们努力为您提供绿色能源，请为我们待在家里。

　　从严格人员流动管理，到人员身体健康状况问询；从无接触就餐，到差异化上下班时间、路线、地点；从确保工作场所消毒无盲区，到每日对现场工作人员体温检测……三峡巴西团队事无巨细地研究部署防疫工作，想尽一切办法保证运行维护人员的安全、保障电站的平稳运行。

　　落实防疫措施、分析重大安全风险点并加大重点部位巡检和监视、及时抢修故障、加强电力调度……

　　尽管保电和防疫工作强度不断增加，电站作业现场却依然井然有序，三峡巴西团队是如何做到的？

　　Aljan是职业安全与健康部门主任，也是防疫第一责任部门负责人，落实防控措施、报送人员信息、采购检测试剂……工作量可谓排山倒海，需要他在一线持续坚守。当他的岳父确诊感染新冠肺炎治疗期间，在得到家人的理解和支持后，他依旧选择坚守在岗，没有回去照顾家庭。

　　Marcio是发电资产管理部巴方主任，他深知当下只有保证电站的稳定运行才能守住巴西抗疫的大后方。为确保及时了解并安排各电站疫情防控和运维工作，和家人商量后，临时在伊利亚水电站附近租房居住。

　　发电资产管理部中方主任张晓澍，女儿在美国工作，爱人在国内，一家人分隔三地。当自己和女儿所处的国家都遭受疫情肆虐时，他始终坚守在电站运维保障和防控疫情第一线。

　　……

　　由此可以看出，就是因为三峡巴西团队“舍小家为大家”的无私奉献，才保证了14座电站在疫情期间“火力大开”！3月1日至5月底，电站总发电量达66.04亿千瓦时，为巴西抗击疫情提供了坚强后盾！

　　大水电的安全运行容不得一丝迟疑

　　5月31日，坐落于巴西巴拉那帕内玛河上的大萨尔托（Salto Grande）水电站，迎来了62岁生日，这也是三峡巴西公司旗下投产最早的电站。

　　▲  巴西大萨尔托水电站

　　巴西是最早利用水力发电的国家之一，运营的多数水电站年限都已经超过40年，机组设备改造、运维技术升级均已迫在眉睫。然而，突发的新冠肺炎疫情让三峡巴西公司的技改工作难上加难。

　　“让老旧的机组重新‘焕发青春’，是我们向巴西人民许下的诺言。”三峡巴西公司总工程师杨艳说。

　　2017年，三峡巴西公司启动朱比亚、伊利亚水电站机组改造工作并持续至今。这两座电站是巴西东南部经济发达地区电网的骨干电站，总装机容量499.5万千瓦，共有34台发电机组，其长期安全稳定运行对巴西电力市场至关重要。

　　▲  电站内技改和运维隔离通道

　　参与技改工作的现场人员达500人，如此庞大的队伍、如此多元化文化背景的团队，如何实现防疫措施精准落实，如何保证现场人员绝对安全？

　　防控知识需深入人心，防护意识不能松懈，抗疫信心需不断加强。27封疫情防控相关邮件、11条疫情防控动态、6部防疫视频、4部指南、9条企业电视新闻、2次线上讲座……三峡巴西结合当前防控形势与地域特点，采用多种“战术”，切实加强疫情防控宣传和思想引导工作。

　　另外，为了进一步保证现场工作人员的安全健康，三峡巴西团队克服极大困难，成功采购一批核酸检测试剂和抗体检测试剂，对现场所有工作人员进行定期检测。争取做到对感染人员的早发现、早报告、早隔离、早治疗。

　　技改工作和电站运维不同，还涉及与承包商和供货商的频繁沟通。为尽量不影响项目进度，三峡巴西与合作方一起，采取严格的管控措施，对现场工作面和工作方式进行调整，及时掌握最新的供货进度，加大协调力度，减少疫情对设备供应的影响。

　　▲  传达防疫知识

　　当然，工作能够顺利推进最重要的原因是有一批坚守一线、无私奉献的榜样。

　　技术部主任Cesar，电力生产管理经验超过30年，先后在圣保罗电力公司Cesp、美国杜克能源工作。为了保证技改工作不受影响，他在巴西疫情防控期间从未离开技改现场，即使公司要求其休息，他依然选择坚守，为整个技改团队做出了表率。

　　行政部主任Tonelli，发动各电站后勤人员，克服极大困难，短时间内完成电站运维人员隔离房间的建设、旅馆的租赁等措施，保证隔离人员的生活供应，确保电站各项防疫、生产、生活物资采购等工作顺利开展。

　　……

　　尽管疫情形势不容乐观，但在技改团队和合作伙伴共同努力下，技改工作持续推进。疫情防控期间，伊利亚水电站所有老旧变压器全部更换、伊利亚20号机转轮顺利吊入回装，技改多个重要工作节点均得以实现！

　　携手抗疫

　　让“三峡方案”帮助更多的人

　　“嗨！听说了没有，今天又有一家公司打电话咨询应急预案的事，还不是同行呢！”

　　5月的某个周五晚上，行政部主任Tonelli在公司例行视频会议上分享了这条“小道消息”。消息一出，立马点燃了屏幕里大伙的激情，汉语、英语、葡萄牙语，大伙用自己最熟悉的语言向彼此点赞和祝贺。

　　这个“应急预案”全名为《三峡巴西新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案》，是三峡巴西公司借鉴长江电力（三峡集团子公司）在中国抗疫期间制定的防控预案，结合巴西当地情况制定而来的。

　　▲  中巴团队正对防控预案进行演练

　　那么预案是如何落实并获得推广的呢？

　　“第一份预案在3月19日就做好了，主要是参考长江电力的防控方案和预案制定的。之后，结合巴西当地实际做了多次修改，目前采用的方案是4月19日汇编的。方案进行多次演练，取得很好的效果。随着外部疫情形势变化，我们还会不断完善。”赵建强说。

　　据赵建强介绍，预案的修改和完善均由团队共同完成，巴方本地团队不仅理解和接纳了中国的抗疫方案，还根据巴西当地实际情况进行调整和改良。

　　“在总部经验融入当地时，我们巴方同事往往会经历从不理解，到磨合和尝试，再到接受的过程，他们会从中汲取优点，并在看到效果后大方地表达赞赏。”杨艳说。

　　集中全员智慧一次次地讨论，反复推演而改良后的应急预案很快被公司电站逐一复制和落实。

　　“这让我们最大限度地与病毒隔离，保护我们的家人和同事，也保证了电站正常运转，是一件非常好的事。”三峡巴西公司职业健康和安全部主任Aljan说。

　　不过，真正让大家感到自豪的是随后发生的事。

　　三峡巴西公司把应急预案向巴西电力监管机构报送后，监管机构不仅对该应急预案表示高度认可，还将其推荐给巴西其他发电公司，要求他们借鉴三峡巴西公司采用的办法来制定各自的防疫应急预案。

　　“如果不是特殊时期，不能随意外出和见面，这些公司可能会来电站实地考察呢！”行政部主任Tonelli说。

　　据悉，目前三峡巴西公司不仅接到同行业的咨询电话，还接到不少来自其他行业的电话。

　　▲  三峡巴西公司全体员工加入#MascaraSalva（口罩隔离病毒）活动并倡议巴西人民共同参与

　　“中国很多地方是不是已经不用口罩了？”

　　“你们用了多长时间控制住疫情？”

　　“我们还要多久？”

　　近期的公司例会上，巴方员工常常会提这些问题。他们坚信只要按照要求做好防护，巴西经济和人民生活一定会像中国一样逐渐恢复活力，迎来曙光！

　　“防疫物资要优先保证电站运维和技改现场工作团队的需要。”这是三峡巴西公司全体员工达成的共识。而“坚守”二字意味着什么，三峡巴西人都明白。

　　大约4个月前，圣保罗市遭遇暴雨袭击，全市交通瘫痪。那时，地球的另一头湖北武汉，正处于抗疫关键时期。

　　得知中国医疗防疫物资紧缺后，三峡巴西公司凝聚全员力量，不分昼夜忙活了大半个月，在当地紧急采购了一批高等级医用防护服。暴雨袭击圣保罗那天，大伙忙到晚上10点多，直到看见货物安顿好，才陆续回家。

　　“那批物资对当时的武汉医护人员来说，无疑是一批急缺的‘战袍’。那晚大家在雨中奔跑的身影牢牢刻在我的心里。三峡巴西公司已经在这里深耕7年了，从来没有哪个时刻，像现在一样，紧紧地把我们全体凝聚在一起！残酷的病毒没有把我们吓跑，它让我们更加团结更加坚强！”赵建强说。

　　▲   5月27日清晨，三峡集团向巴西圣保罗州政府卫生厅捐赠的医疗物资顺利抵达巴西

　　5月底，由三峡集团向巴西圣保罗州政府卫生厅援助的一批包括呼吸机、除颤仪和监护仪在内的医疗物资设备抵达巴西。在此之前，三峡巴西公司与巴西国家工业培训服务中心生物质创新研究所持续开展项目合作，生产用于有效防止病毒传播的液体酒精。它们一部分用于电站消毒，一部分援助给朱比亚、伊利亚电站附近的机构，帮助当地社区、医院抗击疫情。

　　6月1日，圣保罗州国际关系厅厅长塞尔松在捐赠仪式上表示，无论是物资方面的援助，还是抗疫经验的分享，中方的援助与支持对圣保罗州抗击疫情至关重要，期待巴中继续团结合作，共战疫情！

发布日期：2020年06月28日