中国三峡集团中青年管理骨干国际化经营管理培训班在三峡国际（巴西）公司圆满结业

　　本网讯（孙晓明）巴西圣保罗当地时间9月14日，中国三峡集团中青年管理骨干国际化经营管理培训班在三峡国际（巴西）公司（以下简称三峡巴西公司）圆满结业。三峡巴西公司有关负责人、培训授课人员及全体学员出席了结业典礼。

　　三峡巴西公司副总经理伊万多(Evandro)致结业辞，他感谢培训组织者、全体授课人员和学员们的共同努力，保证了本次培训得以高质量地进行，同时表示本次培训对三峡巴西公司来说也是一个很好的学习机会，促进大家在紧张工作的同时能够系统地对以往经验教训进行梳理总结，为后续工作提供指引，逐步形成知识管理的良性循环。

（摄影：李晖）

　　学员代表、三峡集团人力资源部副主任桂许德感谢三峡巴西公司同事为本次培训所做的认真准备和周到安排，同时认为本次培训很好地贯彻了教学相长的原则，促进了三峡巴西公司与集团各部门、各单位之间的良好沟通，既让各位学员深入全面地了解了三峡巴西公司的战略发展历程、经营管理现状和下一步发展面临的各种挑战，也让三峡巴西公司的外籍同事们更好地了解了三峡集团在世界清洁能源领域的强大实力、集团化管控体系和下一步发展目标，进一步增强了归属感和自豪感，促进了三峡文化在三峡巴西公司的传播融合。

　　本次培训历时20天，培训内容涵盖了三峡巴西公司战略管理与业务发展、品牌宣传及可持续发展、巴西电力市场与电站运营管理、领导力培养与人力资源管理、风险控制及合规性管理、财务管理与共享服务、并购整合案例分析、综合素质测评与反馈等八个学习专题，学员还现场考察了伊利亚、朱比亚、夏万特、大萨尔托水电站及帕河流域鱼类繁殖研究中心，结合紧密的课程安排，各位学员充分利用课堂及课后时间与三峡巴西员工充分交流；随着培训工作深入开展，学员们与巴西公司各部门组织开展了专题交流，全面介绍了集团公司的发展战略、业务构架和经营管理情况等。

　　培训期间为继续加强党建工作，过好组织生活，培训班成立了临时党支部，制定了学习计划和活动方案。在伊利亚电站考察期间，临时党支部与在现场支援的长江电力党员职工共同进行了专题学习，就如何在集团国际化发展中加强海外党建工作、充分发挥各级党组织政治核心和领导核心作用，充分发挥每个党员的先锋模范作用，更好推动各项业务工作开展进行了分析研讨。在培训工作紧张开展的同时，临时党支部分四次集中组织观看了4集电视专题片《巡视利剑》，全体党员对党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”的战略布局，把巡视作为党内监督的战略性制度安排，坚持党内监督和群众监督相结合，探索出一条自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途径有了更加深刻全面的认识和理解。

　　三峡巴西公司于2013年10月在巴西注册，成立三年多来，经营规模快速扩张，经济效益不断增长，控股装机近800万千瓦，已逐步从最初的战略投资型公司向产业运营型公司转变，在进入巴西市场的国内企业中，规模及效益均名列前茅，在海外市场开发、管理体制机制创新、企业文化建设等方面积累了较丰富的成功经验，下一步在应对枯水期发电压力、自由市场电力交易、电站技术改造、并购后企业整合与管理提升等方面还面临重大挑战。作为集团公司在海外最大的单体公司，三峡巴西公司采用属地化经营策略（现有755名员工中，中方雇员只有22人），目前正属于从投资并购向实体运营转型的重要阶段，其发展历程和经验教训非常值得学习和借鉴。本次专题培训对于学员们开拓国际视野，强化国际化经营管理理念，熟悉了解跨国经营管理相关专业领域的操作实践，全面提升自身在国际化方面的素质能力有重要的促进作用；同时也为集团培养储备管理骨干队伍、进一步推动集团国际化战略贯彻实施进行了有益探索与尝试。

发布日期：2017年09月19日

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