文化管理提升水平 五型班组初显成效

  本网讯 为树立标杆，查找差距，交流经验，整体推进班组文化建设，不断提升班组管理水平，促进安全生产和各项管理工作，长江电力于11月30日组织召开了班组文化建设现场经验交流会。公司领导，各单位、各部门、各专业化公司主管领导、公司所属各单位部门、分部、运行值主任及部分专业化公司班组长代表共160余人参加了活动。

  此次活动分为现场观摩和总结表彰两大部分。11月30日上午，代表们现场观摩了长江电力首批示范班组。现场交流参观团分四批分别参观了被评为长江电力班组文化建设示范班组的检修厂机械部辅机分部、葛洲坝电厂电气维修部保护分部以及三峡电厂电气部保护分部。参观团代表对三个示范班组的文化建设成绩给予肯定，对他们精心设计的现场成果展示布置提出了表扬，同时也提出了一些宝贵的意见。

  在此前的企业文化建设示范班组评选活动中，各单位通过开展班组文化建设自评和考核，公司按照树立标杆、优中选优的原则，在19个优秀班组中，评比出了三峡电厂电气部保护分部、葛洲坝电厂电气维修部保护分部、检修厂机械部辅机分部等3个班组为“长江电力企业文化建设示范班组”。

  为保证现场观摩活动顺利进行，示范班组认真组织、精心准备，提前策划好了项目看点，制作了简介册，安排好了讲解人员，制定了具体的观摩调研路线方案，保证了整个参观过程安全有序，路线畅通。

  在下午的交流会上，与会代表们观看了DV片《长江电力2010——2011年度班组文化建设工作回顾》，回顾总结了一年多来班组文化建设的工作成效。会议随后表彰了班组文化建设中涌现出的优秀示范班组，并向获得“长江电力企业文化建设示范班组”的先进集体授牌。今年首批示范班组的代表上台进行了交流，对各自班组践行公司文化理念，推行文化管理的最新成果，创建“五型”班组的好做法和好经验进行分享。

  公司纪委书记、工会主席艾友忠代表公司党委做了重要讲话，进一步强调了要切实提高对班组文化的认识，同时对公司进一步深入开展班组文化建设，特别是对进一步提升“五型”班组建设水平，整体推动公司管理水平提升，提出了希望和要求，为下一步工作指明了方向。

  艾友忠认为本次会议正值公司十二五规划起步，具有承前启后的重要意义，公司各级单位要从三个方面整体、有效推进班组文化建设。第一，要切实提高对班组文化建设的认识。他说，文化建设是社会发展进步的主要标志，班组文化建设是企业文化建设的基础，是推动班组管理层次提升的必然要求。班组管理关系到每位员工幸福感，要在班组管理中充分体现以人为本的思想，避免无序的内耗，真正形成合力，要通过班组文化建设，让班组的每位成员主动思考和改进工作，主动提高工作水平，自觉承担责任，在工作中体现出最高的价值，得到最大的身心愉悦。此次树立的三个标杆班组，都有一个共同的特点那就是全员参与，全员的积极性非常高，每个人都在思考如何持续地改进工作。第二，要打造“五型班组”文化建设品牌。各级单位要从生产经营实际出发，持续推进“本质安全型、和谐友好型、学习进取型、创新创效型、服务奉献型”五型班组创建活动。第三方面是要加强改进班组文化建设各项保障措施。各级领导要重视班组文化建设工作，确定目标、落实责任，为班组文化建设创造良好条件，营造氛围，提供最大支持。也要抓好班组长岗位胜任能力培养，加强班组长业务技能培训，推动班组长上层次。

  艾友忠强调，班组文化建设是一项战略性、基础性的工作，事关公司长远大计、发展大局，号召大家振奋精神、开拓创新、不断取得班组文化建设的新成果，为公司顺利实现十二五发展目标，促进企业科学发展作出新的更大贡献。

  公司党群部副主任宋宏伟主持会议并做了总结发言。他指出，艾书记讲话是今后一段时间抓班组文化建设的重要指导思想和纲领性文件，大家要真学习领会并及时组织贯彻落实，让所有班组长和员工了解这些希望和要求。通过此次会议推动公司班组文化建设工作得到全面、整体协调的发展，使公司核心价值观、文化理念在班组得到培育根植，不断深入人心，让公司的企业文化建设水平不断迈向新台阶，更好的发挥企业文化建设在服务中心工作，推动公司科学发展的巨大作用。

发布日期：2011年12月02日