
本网讯(向珊 杨茂查)新年伊始,捷报频传。1月份,三峡集团全口径发电量突破406亿千瓦时,较去年同期增长约11.7%,展现“十五五”开局新气象。
攻坚治本,筑牢体系“防火墙”
安全生产,重如泰山。2026年既是“十五五”规划开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。三峡集团2026年工作会明确指出,要统筹推进安全生产标准化建设和能源重要设施安全风险评估,推动治本攻坚三年行动圆满收官。
“收官之战,意味着要啃下最硬的骨头。”三峡集团安全生产部副主任尹律表示,新的一年,三峡水运新通道项目全面开工,新能源大基地项目处于施工高峰,抽蓄项目群建设与发电并行推进,深远海风电项目启动实施,“储能+”“氢能+”等新业态规模化发展,危大工程、隐蔽工程、交叉作业等交织叠加,集团工程建设安全管理压力大、质量风险突出。
面对复杂严峻的安全形势,安全生产部将聚焦现场、精准施策,坚持“人防、物防、技防”相结合。
一方面,强化源头管控与过程监管,深化重大事故隐患判定标准应用,优化监督检查模式,并大力推动视频“巡屏”提质增效,让远程监督的“眼睛”更亮、“反应”更快。
另一方面,压实全员责任,通过强化“关键少数”管理、完善安全能力评价与过程考核、加强常态化培训与专业队伍建设,筑牢“人人讲安全、个个会应急”的坚固防线,确保各项工程在安全轨道上稳步推进。
精细管控,夯实生产运行根基
1月的发电量创新纪录,既源于各生产单元的精益运行,也离不开对极端天气的周密应对。
1月中旬,面对我国中东部地区首场大范围雨雪冰冻过程,安全生产部组织各生产单位提前抓好水库调度和燃料储备,落实防灾减灾措施,加强运行管控,实现了电力保供平稳有序。
这份平稳有序的背后,是不断强化的生产运行管理体系。“2026年,我们要持续完善集团24小时生产值班工作体系,强化防止电力‘非停’‘非降’措施、开展大厂站大机组运行监视、推进长停风机整治等工作,推动生产运行管理向精细化、规范化、标准化转变,进一步巩固生产运行管理‘上下联动、部门协同、同频共振’的生产运行工作格局。”三峡集团安全质量总监裴金勇说。
在提升电力可靠性方面,安全生产部将聚焦两大重点同步发力:一方面,持续强化电力设备可靠性监督,推动基于实时数据的水、风、光、火各类发电机组可靠性信息实现自动化采集,并重点提升新能源设备的故障分析、处置与预控能力。另一方面,全面加强电力系统涉网安全标准执行与技术监督,进一步推动场站并网运行管理向规范化、精细化提升,为电网安全稳定运行提供更加坚实的支撑。
防患未然,锻造应急“硬实力”
极端天气频发,对能源稳定供应和应急响应构成严峻挑战,提升科技预警能力是应对之道。去年11月底,长江干流首套水利测雨雷达在三峡工程完成部署,将雨水监测的视野从“落地雨”前瞻至“云中雨”,可对三峡周边约1.3万平方公里区域的降雨进行立体化、精细化监测与预报,为应对极端暴雨、保障工程安全和流域防洪增添了利器。

▲2025年11月底,长江干流首套水利测雨雷达在三峡工程完成部署,将雨水监测的视野从“落地雨”前瞻至“云中雨”。图为位于湖北省宜昌市夷陵区黄牛岩的水利测雨雷达。流域管理中心供图
“我们将持续强化极端天气防御,抓好雨水情监测预报和会商研判,做好梯级水库防洪调度与风险防控,并加强‘小散远’场站应对暴雨、山洪、地灾的措施落实。”安全生产部副主任康永林介绍。
目前,三峡集团已构建“31631”灾害响应工作机制(集团提前3天预警、1天锁定范围,二级、三级单位6小时临灾部署,基层场站/项目单位3小时重点应对、1小时动态更新),并形成跨部门、跨区域协同联动及“一图一表一报告”分析报送模式,“风险感知、灾害识别、预警跟踪、应急响应”的全链条防灾减灾工作格局总体成型。
下一步,安全生产部还将全面夯实应急管理基础,推动应急预案向数字化、表格化、实用化转型,强化专业救援队伍培训与能力建设。同时,持续推进海上风电应急保障基地试点,深化长江流域应急保障体系研究,加快构建陆海统筹、高效协同的应急保障网络,切实提升自然灾害与突发事件的综合应对能力。
科技兴安,构建“人防+技防+智防”新格局
在西藏自治区山南市隆子县的高原上,隆子光储项目运维人员借助智能运检系统,即可远程掌握电站全貌。这套集成无人机、机器人、智能传感器的系统,实现了“无人值守、少人值班”。从甘肃武威光晟雷台光伏电站,到宁夏同利第三风电场,再到青海锡铁山风铎风电场,集团智慧运维的实践已遍地开花,运维作业工时平均减少65%以上。

▲雪山下的西藏自治区山南市隆子县列麦乡30兆瓦保障性并网光伏发电+储能项目。该项目是继措美哲古风电项目后,三峡集团在西藏自治区投资建设的又一新能源项目。三峡能源供图
三峡集团2026年工作会强调,要提高新能源场站精益运营水平,降低故障、陪停等损失电量;深入实施科技兴安,重点推进“智慧工地”“智慧场站”建设。安全生产部将以此为抓手,推动安全管理向“人防、技防、智防”协同发力转变。
尹律表示,一方面要扎实推进“智慧工地”建设,管住建设期风险;另一方面加快“智慧场站”建设与推广,提升在运场站本质安全水平与运营效率。同时,通过深化人工智能融合应用,加强设备状态大数据分析与故障预测,推动运维模式从“被动检修”向“主动维护”变革。
编辑:任贤 杨思恒 卢西奥
发布日期:2026年02月13日