三峡发展召开导流洞施工安全管理专题会议
本网讯（於蓓蓓 报道））10月16日，三峡发展公司召开了导流洞施工安全标准化管理工作视频会议。工程管理部宣贯了《施工安全技术措施审查管理制度》和《施工相关方及外用工安全管理制度》两项安全管理制度，白鹤滩监理部、乌东德监理部、溪洛渡监理部以及向家坝监理部交流了导流洞以及地下工程施工安全管理经验，研究了当前安全管理难点，提出了针对性强化导流洞施工安全管理的对策，明确了下阶段导流洞施工安全管理重点和主要环节。
会议由公司副总经理王天宇主持，会议同时邀请了集团公司质量安全部副主任刘先荣到会指导。
集团公司质量安全部刘先荣副主任指出，三峡发展公司领导高度重视，各发言部门准备充分，会议主题紧扣当前安全管理的重点和难点，分析了安全风险，抓住了安全管理重点和难点，对工作有深刻反思和心得体会，符合党的群众路线教育实践活动要求。公司各部门求真务实，多年来坚持开展了系列安全管理工作，自身和监管项目未发生社会影响较大的生产安全事故。同时，就如何做好下阶段安全管理工作，他强调指出，一要统一认识，全力推进标准化建设，既要有标准、有制度，还要贯彻落实标准和制度，加强安全过程管理，确保安全结果受控；二要与时俱进开展导流洞危险源辨识，及时发布危险源辨识清单，组织宣贯，并加强管控；三要充分发挥监理作用，做好沟通与协调工作，坚持联合参建各方的安全检查，监督指导施工单位规范安全生产投入，积极创建安全文明施工样板工作面等，多措并举，强化现场安全管理。
公司副总经理王天宇指出，这次会议是专门针对导流洞工程施工安全管理进行的专题会议，既有工作汇报，又有经验总结交流，工作成绩总结到位，剖析问题也很深刻，案例生动，汲取的教训很多。他要求工程管理部加快安全制度的编制工作，力争明年上半年全部完成，完善公司安全管理制度体系，以制度管事管人。他要求白鹤滩监理部、乌东德监理部继承发扬溪洛渡导流洞安全管理的经验和汲取教训，认真做好导流洞的安全管理工作，既要考虑施工期的安全，还要考虑工程结构安全，保证导流洞今后向尾水洞的功能转变后的运行安全。他要求公司各部门认真落实会议要求，共同促进安全标准化管理的实施进程，形成合力，让安全管理再上新台阶。
三峡发展公司各职能部门负责人，三峡经理部、溪洛渡监理部、向家坝监理部、白鹤滩监理部、乌东德监理部、呼蓄监理部、移民项目部、北京经理部共8个业务部门负责人和分管安全负责人以及导流洞项目监理骨干人员40余人参加了会议。
发布日期：2013年10月21日
