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坚定信心、乘势而上,奋力实现“双过半”

  

   今年以来,三峡集团锚定国家战略大局,统筹履行战略使命和强化价值创造,统筹高质量发展和高水平安全,生产经营保持稳中有进的良好态势,实现了“开门红”、开局稳。二季度,我们要坚持树立和践行正确政绩观,坚定信心、乘势而上,奋力实现“双过半”,为全年高质量发展蓄势赋能。

  千方百计守护长江安澜。今天是第18个全国防灾减灾日,防灾减灾是底线工作,更是政治任务。守护长江安澜,是三峡集团与生俱来的战略使命。随着长江流域主汛期临近,防汛防灾工作进入关键攻坚期。

  要完善防汛工作体系,明晰防汛指挥部权责边界,推动防灾理念迭代、管理体制优化、防控体系升级,构建科学完备的防汛工作格局;要绷紧安全生产之弦,坚持全链条、全覆盖闭环管控,紧盯汛期前黄金窗口期,立足防大汛、抗大旱、救大灾,深挖细查各类安全隐患,确保隐患排查见底清零、整改落实不留死角;要提升科学调度能力,精准制定梯级水库联合调度方案,统筹水资源利用,最大化释放水利工程综合效益;要织密风险防控网络,强化库区地质灾害治理,从严落实防台风各项举措,以万全准备抵御极端风险,守住江河安澜生命线。

  全力以赴强化价值创造。价值创造是建设世界一流企业的重要抓手。立足阶段性攻坚节点,必须坚持问题导向、靶向施策,以提质增效为核心,深挖经营增长潜力,稳住生产经营基本盘,为实现“双过半”目标注入内生动力。

  要优化电力生产布局,科学调整梯级电站调度策略,高质量完成各类检修任务,想方设法提高新能源利用率,持续筑牢国家能源安全屏障;要抓实降本增效工作,秉持开源节流、提质控本原则,完善预算管控与动态调整机制,将成本管控贯穿项目可研、设计、施工、运营全流程,实现降本增效;要严守合规经营红线,加强源头把控、过程监控、结果管控,以合规经营护航企业行稳致远。

  精准发力扩大有效投资。扩投资不仅是拓展增量的内在需求,也是履行职责使命的重要体现。要用好用足政策,紧抓基础设施“六张网”建设机遇,依托“两重”“两新”政策红利,积极获取优质水电资源,拓宽产业发展版图;要抓大促中优小,坚持分级统筹、分类推进,既要集中资源攻坚重大重点项目,也要提速推进轻资产、高回报的中小型优质项目,做实项目全生命周期管理,推动投资落地转化为实物工作量;要提升协同效应,统筹项目建设与资源储备,以钉钉子精神推动合作协议落地、优质资源转化、在建项目提速,打通“资源—项目—效益”转化路径。

  大道至简,实干为要;征途漫漫,落实为功。我们要坚持以周保月、以月保季、以季保年,全力冲刺“双过半”、决胜全年目标,为国民经济持续回升向好注入源源不断的三峡力量!(石正言)

  编辑:任贤  李雷 

 

发布日期:2026年05月13日